州住房公积金2018年工作完成情况及2019年工作打算的报告
日期:2019-03-11 17:13
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州住房公积金管理委员会主任、副主任、各位委员： 现将2018年工作完成情况和2019年工作打算向各位做以汇报。 1、归集规模稳步扩大。始终把增人扩面工作放在首位，深入挖掘归集增长点，认真开展缴存基数、缴存比例的核定,大力推进归集工作，千方百计彰显住房公积金制度的普惠性。全州缴存住房公积金单位3941个，缴存人数20.73万人，新增开户单位315家，增加缴存人数1.89万人，增加缴存额3000万元；体制外群体受惠范围不断扩大，2453名出租车从业人员和个体工商户缴纳住房公积金，缴存额保持5000万元以上。2018年，全州归集住房公积金26.87亿元，同比增加1.76亿元，增长7%，完成全年计划的114%，累计归集总额188亿元；全年共为54500名缴存职工提取住房公积金18.86亿元。 2、房地产库存得到有效化解。积极采取措施，全力完成政府下达的重点任务。进一步扩大公积金贷款规模，继续在简化贷款、提取等业务办理手续，精简办理流程，提高办事效率，用好用足用活公积金，提高公积金使用效率上下功夫，着力满足缴存职工的住房消费需求。同时主动与房地产企业做好对接，组织人员深入到房地产企业寻找贷款源，积极宣传公积金优惠政策。开展新市民住房状况专项调研，走进企业和社区，深入了解新市民的群体特征、住房现况和需求，为用足、用好住房公积金优惠政策，以及化解房地产“库存”提供坚强的保障。全年共为6221户职工发放个人住房公积金贷款17.26亿元，完成计划的108%，支持职工购房面积63.49万平方米，化解房地产库存面积43万平方米，个贷率达75.2%；实现增值收益1.48亿元，完成计划的124%，住房公积金制度的社会影响力持续扩大。 3、风险防控取得新成效。健全内控机制，逐一排查风险点，强化防范措施，规范权力运行。紧盯重点岗位、重点人员，开展内部业务审计5次，财务审计2次，及时出具审计报告，对发现的问题提出具体整改意见建议，切实规范了各项业务操作流程，有效防范了业务操作和资金运营等方面的风险。建立了“贷前严审、贷中规范、贷后跟进”的管理机制。开展逾期贷款集中清收百日大会战，上下联动，群策群力，采取短信、电话、上门催收、实施法律诉讼等多种方式进行催收，确保了资金安全。全年共依法提起诉讼9起，收回逾期贷款共211万余元，贷款余额已达73.52亿，贷款户71471户，三个月以上逾期贷款仅有1笔，逾期率之低创历史最好成绩。 4、服务效能实现新提升。高质量推进，确保“只跑一次”改革各项任务的落实，以此推动服务效能的提升。全面梳理业务流程、明确整改事项、完善整改措施，本着马上办、马上改的工作思路，着力在简化材料、缩减时限、整合流程、加强服务、网上办理业务等方面下功夫，不断提升服务质量和管理水平。同时，开展班子成员“双体验”活动，通过“现场看”、“具体办”、“跟踪问”、“坐下听”等方式，查堵点、找差距、强措施，加快推进“只跑一次”改革落地见效。在省、州各项督查、考核、评比中，均获得好评。 5、信息化建设取得新进展。按照住建部统一部署，多措并举，精心组织，在进一步优化柜面服务的基础上，以“互联网+”为向导，以“服务”为核心，以互联网和移动终端为主要载体，拓展服务渠道，全力开展综合服务平台建设。现已开通住房公积金个人网上营业大厅、企业网上营业大厅、自助服务终端、官方微信、微博等八个综合服务渠道，缴存单位和职工可通过综合服务平台办理相关业务，服务水平得到了质的提升，收到了良好的社会效益。 在取得成绩的同时，仍存在一些不足，主要表现在：一是归集扩面工作遇到了瓶颈，机关事业单位已实现了应缴尽缴，在探索新的缴存机制中，苦于没有统一规范的标准，推动起来仍遇到很多问题；二是受国家政策调整的影响，如禁止第三次公积金贷款等限制性政策，部分职工的需求仍无法得到满足；三是部门间信息壁垒依然存在，服务群众最后一公里仍没有完全打通。这些问题都有待在今后工作中努力加以解决。 2019年工作打算 2019年，全年计划归集资金25.5亿元；发放个人贷款14亿元；实现增值收益1.2亿元。重点做好以下几项工作： 1、深化供给侧结构性改革，满足职工购房需求。深入贯彻落实十九大关于深化供给侧结构性改革相关精神，按照全国经济和住建工作会议相关部署要求，聚焦重点任务，探索新形势下公积金发展新途径，努力提高供给侧质量，满足职工购房需求。确保政策的连续性、稳定性和普惠性，适应住房制度改革需要，从群众的需要出发，在用好用活政策和规范程序、简化手续上下功夫。同时，坚持实行差别化调控政策，满足首套刚需、支持改善需求、遏制投机炒房，真正让弱势群体受益，让惠民政策发挥最大效应。2019年，全力完成支持职工购房面积52万平方米的任务，为我州经济发展注入新的活力。 2、挖掘归集增长点，扩大受益群体范围。加大创新工作力度，科学谋划住房公积金发展，进一步壮大住房公积金规模，夯实发展基础，增强发展后劲。立足我州实际，继续做好归集扩面工作，积极探寻新的增长点，寻找新的突破口，努力做到“应建尽建、应缴尽缴”。顺应住房公积金制度改革需要，积极探索在我州建立自愿缴存机制，扩大住房公积金受益群体范围，使归集扩面工作多点开花。加强执法队伍建设，履行公积金管理中心职责，加大催建催缴工作力度，切实维护广大职工的合法权益。 3、提高管理水平，增强防范风险能力。以高度负责的态度，切实把风险防控工作放在重中之重，推行全面风险管理，把风险管理贯穿于决策、执行和监督的全过程，实行系统全覆盖，确保住房公积金安全稳健运行。增强主动接受监督意识，协调审计部门开展专项审计，聘请第三方监督机构，做好风险评估工作，对各个风险点进行全面的监督，制定风险防控方案，指定专人负责内控工作，落实管理责任，形成相互监督制约的运行机制，切实把风险隐患消灭在萌芽状态。完善风险预警机制，有效识别各类风险，加强风险应对和处置强化风险防控教育，增强风险防控责任意识，落实风险责任，提升风险防控能力。 4、增强服务意识，提高服务质量。以深化“只跑一次”改革为主线，以提升服务能力和服务效能为重点，进一步创新服务举措，优化办事流程，精简办事程序，提高办事效率。增强主动服务意识，将真诚服务落到实处。加快信息系统升级改造，充分利用“互联网＋”技术，加快建设功能齐全、使用便捷、安全高效的公积金综合服务平台，为群众提供多样化的服务。进一步加强与公安、房产、社保、税务、人民银行以及受委托商业银行的沟通协作，推动跨部门、跨行业信息互通，提高信息化和精细化管理水平，真正实现让信息多跑路，群众少跑腿的工作目标，有效提升公积金服务能力和水平。 5、落实从严要求，提供组织保障。从严抓班子、从严带队伍、从严规范业务流程。落实全面从严治党各项任务，加强党的思想、组织、作风建设。打造“能力强、业务精、服务优”公积金队伍，树立“文明、高效、满意”公积金形象，为推动住房公积金事业乃至延边经济持续健康发展提供坚强的组织保障。 延边州住房公积金管理中心 2019年3月8日 |
