延边州住房公积金管理中心完成《绩效考核实施细则》的修订工

日期:2013-01-30 09:00

延边州住房公积金管理中心

完成《绩效考核实施细则》的修订工作

由于我“中心”各处（室）工作职责的调整，2009年制定的《绩效考核实施细则》已经不满足当前绩效考核工作要求，根据“中心”党组“考核细则要切实可行”的指示精神，监察处按照围绕中心突出重点、贴近实际增强可操作性、简化程序便捷可行的原则，对原《绩效考核细则》进行了认真修订和完善。

一、《绩效考核实施细则》内容：对十二个处（室）九个管理部以及部门领导（员工），根据业务内容不同，按照德、能、勤、绩、廉五个方面进行全面考核。

二《绩效考核实施细则》修订主要采取了以下方法和步骤：

1、监察处起草修订《绩效考核实施细则》（征求意见稿）下发到各处（室）和各管理部，进行广泛征求意见。

2、在汇总各部门意见和建议的基础上，对《绩效考核实施细则》再次进行修订和完善并形成《绩效考核实施细则》（送审稿），上报到“中心”党组。

3、在“中心”党组会议上对《绩效考核实施细则》（送审稿）进行逐项审阅，经“中心”党组会议集体研究同意公布实施。